#Organisation
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10 leviers de performance pour des arrêtés multinormes efficaces
Infographie - 10 leviers pour des arrêtés multinormes efficaces Dans cette optique, la coordination de process inter-directions et inter-entités, qui se révèle souvent source de délais et de risques financiers si elle est mal maîtrisée, devient un enjeu crucial. Elle se révèle également clé dans le pilotage de la performance. La mise en place d’un outil…
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IFRS 17 : comment adapter le dispositif fast close d’arrêté multinorme ?
Parmi les évolutions comptables que doivent intégrer les assureurs, la nouvelle norme IFRS 9, qui porte sur la partie Actif, ne pose pas de problème de calendrier particulier. En revanche, côté Passif, la norme IFRS 17 a des implications majeures sur les travaux de clôture, avec la nécessité d’intégrer un process équivalent à Solvabilité 2 pouvant aller jusqu’à…
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Comment optimiser la performance de l’activité d’unités de compte ?
L’essor des supports en Unités de compte qui caractérise l’assurance vie depuis quelques années pose des problématiques d’efficacité opérationnelle mais aussi des questions de pilotage de l’activité pour en faire un véritable avantage différenciant.
Diversification des classes d’actifs, devoir de conseil accru auprès des clients, impact sur la gestion actif/passif… -
Compagnies d’assurance : la nécessaire transformation
Mutations de l’environnement économique, réglementaire et technologique: repositionnement et refonte du business model au programme Taux bas et conséquences sur le business model : impact sur les branches longues et nécessité de diversification Dans un contexte durable de taux bas, les assureurs se tournent vers des actifs plus risqués pour générer de meilleures performances…
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Mettre en place une « Business Line » dédiée chez un acteur majeur de l’assurance
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Quelle organisation pour une gestion efficace des actifs non cotés ?
Historiquement, les actifs non cotés n’étant que marginaux au sein des portefeuilles d’actifs des assureurs, les traitements des données étaient essentiellement manuels, les outils de gestion et de comptabilité étaient spécifiques. La croissance de la part des investissements non cotés, corrélée au contexte réglementaire actuel nécessitant une mise à disposition… -
Réaliser le pré-cadrage de la transformation de la filière UC
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Optimiser l’organisation comptable
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IFRS 17 : granularité, modélisation, organisation sont au coeur des projets de mise en oeuvre
La conférence débat "IFRS 17 : après Solvabilité 2, faut-il repartir d'une feuille blanche?" a réuni le 7 juin 2018 un large public soucieux d'échanger sur les projets en cours de mise en oeuvre d'IFRS 17, nouvelle norme de comptabilisation des contrats d'assurance qui remplacera, à compter du 1er janvier 2021, IFRS 4. TELECHARGEZ LE GUIDE IFRS 17 Une nouvelle maille…
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Déléguer sa comptabilité des placements, une solution pour des besoins bien définis
La diversification des actifs liée à un environnement de taux bas s’ajoute à une pression réglementaire accrue, à la multiplication des reportings et à la pression sur les délais de clôture pour mettre à rude épreuve la flexibilité et l’expertise des services de comptabilité des placements. Dans ce contexte, la délégation de gestion apparaît comme une solution…
