#Gestion de projet
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La facturation électronique garantie sans pépin
Edito
L’entrée en vigueur de la facturation électronique révèle, dans bon nombre d’entreprises, l'état embryonnaire de la digitalisation des processus de facturation. Si les grands groupes ont souvent engagé les chantiers, parfois bien avancés, les structures de plus petite taille hésitent devant l’obstacle.
Trop cher, trop compliqué, risques de cyber attaques… -
Avec le cloud, faut-il changer d’outil comptable et repenser les processus ?
Changer d’outil comptable : SaaS ou On Premise ? Dans le cas d’une solution Software as a service ou SaaS, l’hébergement du logiciel est externalisé. L’accès fonctionne sur le principe de l’abonnement ou du forfait. Les avantages de ces offres tiennent à leur coût et à leur facilité de maintenance. La facture dépend de l’usage (nombre de licences, options…
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Piloter le changement d’outil comptable et procure to pay
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3 bonnes raisons de mettre en place un outil automatisé de gestion de configuration du SI Comptable
Le Système d’information comptable (SIC) subit de constantes évolutions pour résoudre des anomalies rencontrées en production ou bien dans le cadre de l’implémentation de nouveaux besoins réglementaires. La mise en place d’IFRS 9 l’a encore récemment montré. Ces transformations impliquent une adaptation de la configuration existante dont la gestion s’avère…
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Mutuelles : 3 points clés pour moderniser le système comptable
Introduction Entre contraintes réglementaires, concurrence renforcée et mouvement de concentration, nombre de mutuelles sont confrontées à une obsolescence ou à un empilement de leurs outils comptables et financiers. Une source de complexité et de perte d’efficacité mais aussi de mal-être des collaborateurs qui peut être résorbée. La modernisation du système comptable…
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Bien choisir sa méthode de gestion de projet
Les entreprises d’assurance vivent au rythme des projets : réglementation, innovation technologique, expérience client, recherche d’efficacité et de fiabilité… la nécessité de s’adapter est permanente. La réussite de ces projets dépend de nombreux facteurs, et au premier chef de la méthode de gestion de projet utilisée. Bien connaître l’éventail des possibilités… -
Accompagner les équipes comptables sur le projet IFRS17
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Accompagner la mise en oeuvre du 100% santé
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Comment faciliter la mise en oeuvre de la méthode ABC ?
L’apport de la méthode ABC Une exigence réglementaire spécifique aux acteurs de l’assurance La répartition des charges grâce à la méthode ABC est avant tout une nécessité pour les assureurs car elle leur permet de répondre aux exigences réglementaires des normes French GAAP, Solvabilité II et IFRS 17. Les normes comptables françaises ou French GAAP imposent…
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Accompagner la fusion de portefeuilles d’actifs
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Robotisation et Assurance : après le buzz, quelles réalités ?
Les fonctions back office, et notamment Finance et Gestion, font aujourd'hui face à une nouvelle phase de transformation liée aux développements de nouvelles technologies d'automatisation et de robotisation. Les applications RPA promettent de sécuriser les tâches simples et répétitives tout en libérant du temps aux collaborateurs qui peuvent se concentrer sur des tâches… -
Cadrage du remplacement du progiciel comptable
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Assurer la partie MOA comptable dans la mise en place d’un nouvel outil de souscription
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Robotisation & Assurance : après le buzz, quelles réalités ?
En février 2019, SeaBird a réuni dans le cadre d’un SeaBird Social Club, un panel de 14 décideurs du secteur de l’assurance dans les fonctions Finance, Gestion, Transformation et Actuariat, représentant un large éventail d’entreprises du secteur pour échanger sur les bonnes pratiques en matière de robotisation. Sur cette thématique étaient représentées notamment…
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Procéder à la recette et à la conduite du changement pour un projet de plateforme d’encaissements
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Robotisation et Assurance : comment aller plus loin ?
Aller plus loin dans la robotisation, c’est adjoindre au robot des technologies complémentaires durant le traitement d’un processus. Prenons comme exemple la robotisation d’une tâche simple, répétitive et chronophage : le contrôle des valeurs liquidatives en anomalie. Cette tâche représente 2 heures par jour par personne, soit l’équivalent de 1,25 ETP. Pour automatiser…
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Robotisation et Assurance : quelles bonnes pratiques ?
Favoriser l’adhésion des métiers Plusieurs intervenants ont observé que l’adhésion des équipes métiers à un projet de robotisation constitue un atout majeur pour sa réussite. Si les mentalités évoluent et que la curiosité, voire l’appétit, pour ces innovations grandit, les craintes liées à leur impact sur l’emploi et l’évolution des tâches persistent.
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Robotisation et Assurance : quelles méthodes ?
Quels processus cibler ? Pour engager un chantier de robotisation, une première question s’impose : comment identifier les processus concernés ? Le caractère répétitif ou chronophage d’une tâche constitue un critère partagé par tous les participants. En revanche, se cantonner à des processus simples ou viser la robotisation de processus complexes fait débat. Parmi…
