Les entreprises d’assurance vivent au rythme des projets : réglementation, innovation technologique, expérience client, recherche d’efficacité et de fiabilité… la nécessité de s’adapter est permanente. La réussite de ces projets dépend de nombreux facteurs, et au premier chef de la méthode de gestion de projet utilisée. Bien connaître l’éventail des possibilités permet de choisir la méthode la plus appropriée, qui optimisera les chances de réussite du projet, au-delà d’éventuels effets de mode. Cela rend également possible le recours à une méthode, en y associant de bonnes pratiques d’autres approches pour en corriger certains points faibles.
L’objectif de ce benchmark est d’offrir une vision synthétique et claire des méthodes de gestion de projet les plus connues sur le marché. Loin de promouvoir une méthode plutôt qu’une autre, il vise à donner les clés pour identifier la méthode la plus adaptée à un projet et à une organisation donnée. Pour plus d’efficacité, et plus de chances de réussite.
