Mission
Faire évoluer les reportings pour privilégier une approche par clients et produits et doter le contrôle de gestion d’outils permettant le pilotage de l’activité dans ce nouveau cadre
Actions menées
- Elaborer et rédiger l’expression de besoins sur les reportings de pilotage, en Vie et IARD
- Réaliser le cadrage des résultats des anciens vs les nouveaux reportings
- Créer de nouveaux modèles et process d’alimentation
- Participer aux recettes avec la MOE
Enseignement
« L’établissement au préalable d’une cartographie des reportings, des processus et SI existants, a constitué un atout précieux pour bien structurer les étapes du projet. »
