Mission
Dans la perspective de la mise en place d’IFRS17, revoir le processus de clôture multinormes (organisation, méthodologie, séquençage et outillage).
Actions menées
- Organiser une chaîne de production dédiée à IFRS 17
- Créer une fonction de pilotage transverse
- Intégrer les outils groupes
- Automatiser les processus récurrents manuels
- Revoir les méthodologie d’estimation des comptes & validation auprès des CAC
- Homogénéiser des calendriers de clôture
Impact
- Amélioration de la communication & transparence avec le groupe
- Stabilisation des ETP face à une hausse de la charge de travail
- Réduction des délais de clôture de 3 semaines (30%)
