Mission
Proposer des mesures d’amélioration du processus d’instanciation de la participation aux bénéfices (PB), jusque-là calculée à la main, afin de gagner du temps et de sécuriser les process.
Actions menées
- Audit, selon la méthode DL6S, du processus de variation du taux de PB calculé manuellement
- Organisation d’ateliers d’analyse des processus
- Cartographie complète en vision macro de l’ensemble du processus
- Organisation d’ateliers d’analyse critique pour faire émerger les axes d’amélioration
- Détection des leviers d’automatisation et de re-engineering
- Proposition d’outils adaptés au processus
- Cadrage du déploiement de l’automatisation proposée
Enseignement
« La pédagogie vis-à-vis des équipes et le bon contact avec les managers permettent d’avoir une équipe interne motivée et motrice de l’audit, pour des résultats plus pertinents. »
